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大庆油田:25个机关部门与基层单位结对子 建设创新型机关部门

昨日,一篇关于“大庆油田主要领导深入作业105队、北一采油队调研回访记”的报道在基层员工中引发热议。大庆油田两位主要领导到两个基层小队,与基层岗位员工面对面交心,结合大庆油田总经理办公室与采油一厂一矿北一采油队结对共建效益型采油队的实践,对机关服务基层提出具体要求。

金投原油网(http://energy.cngold.org/)09月06日讯,昨日,一篇关于“大庆油田主要领导深入作业105队、北一采油队调研回访记”的报道在基层员工中引发热议。大庆油田两位主要领导到两个基层小队,与基层岗位员工面对面交心,结合大庆油田总经理办公室与采油一厂一矿北一采油队结对共建效益型采油队的实践,对机关服务基层提出具体要求。

今年3月初以来,大庆油田先后有总经理办公室、人事部、宣传部、开发部、勘探事业部等25个机关部门与基层单位成功结对子。

这是大庆油田积极应对困难挑战、转变工作作风,坚持走群众路线,问计于基层、问需于基层、服务于基层的一个缩影。

打通服务基层“最后一公里”,基层调研、结对共建让领导干部和机关部门搭上了信息直通车,第一时间了解基层群众想什么、盼什么、要什么,精准帮扶,进一步推动学习型、服务型、创新型机关部门建设。

大庆油田点多、面广、战线长,基层站队过万。从大庆石油会战时期的“三个面向”“五到现场”“指挥靠前”“蹲点包队”,到普遍确定领导干部和机关部门基层联系点,再到近两年的结对子,大庆油田坚持传统不丢、力度不减。

这样“走”,基层员工欢迎吗?“唠实嗑、办实事、真解决问题,为啥不欢迎?”“在基层,总能看见领导的身影,跟着领导一起干,有劲儿!”

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