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天津石化召开8月份生产经营优化例会

8月23日,天津石化召开8月份生产经营优化例会。

8月23日,天津石化召开8月份生产经营优化例会。

会议就下一阶段工作提出具体要求。一要高度重视优化增效工作,尤其是各单位一把手,要做好顶层设计,从优化项目、优化质量和优化团队等方面入手,持续推动各个优化项目深入开展。二要增强全员优化意识,要自立标杆,量化优化指标,注重调动基层,特别是要调动车间一线员工优化创效的积极性,使公司效益继续保持总部同行业前列。三要精细管理,寻找效益增长点,以此作为优化线索,提升优化项目含金量。四要做好优化工作动态管理,明确优化目标,完善动态考核细则。五要按照产品市场价格变化趋势,实行动态调整,并做好分析总结。六要严格控制成本费用,加大措施降低成本,提升效益。七要充分利用先进技术,加大创新力度,增加课题技术含量,努力掌握竞争主动权。

会上,公司各部室、作业部分别就各自优化项目开展情况及存在的问题进行了汇报。

目前,公司生产经营优化项目共132项,其中公司级优化项目56项,作业部级优化项目76项。截至7月底,优化项目总体开展率93.2%,累计增效显著。

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