抚顺石化：践行绿色发展理念 建立绿化长效机制

有着近百年历史，作为国内第一代炼油企业成长起来的抚顺石化公司是中国炼油工业的“摇篮”，是集油化纤塑洗蜡剂于一体的大型石油化工企业。近年来，抚顺石化一手抓企业转型升级高质量发展，一手抓“花园式”工厂创建，厂区硬化、亮化、绿化、美化取得突出成绩，奏响了人与企业、企业与环境和谐共荣发展的绿色乐章。

践行绿色发展理念

受国际国内市场诸多因素影响，抚顺石化一度陷入巨额亏损的困境。2011年至2013年，累计亏损187亿元，年均亏损60亿元。在企业为生存而背水一战的非常时期，公司领导班子践行绿色发展理念，把经济效益、社会效益、生态效益统筹兼顾，实施“蓝天碧水”工程，创建“花园式”工厂，突出做好厂区绿化顶层设计，把绿化工作与HSE体系建设充分融合，构建健康、安全和环境三位一体的管理体系；把绿化工作与基层建设充分融合，创建清新整洁怡人的工作环境；把绿化工作与重塑中国石油良好形象充分融合，突出环境治理的社会综合效益。

公司成立由总经理、党委书记亲自挂帅领导的绿化委员会，将绿化办设在了办公室，形成了自上而下、全员参与、层层落实、责任到人的绿化建设和管理格局。启动厂区三年综合整治计划，向“低老坏”“脏乱差”宣战，全力打造独具特色、规范整洁、环境优美的“花园式”工厂。

建立绿化长效机制

由于历史原因，抚顺石化12个生产厂区分散在市区30多公里的狭长地带，总占地面积1583万平方米。近年来随着老旧装置拆迁、扩能，绿地保护与在建装置“谁优先、谁让路”问题日渐突出。公司通过采取“工程项目与绿化项目同步”、签订《责任区环境管理责任状》等措施化解了绿化建设与装置建设间的矛盾。对此，石油二厂行政中心庄辉深有感触。近十年间他参与了9套装置的拆迁，见证了14套装置的再建投产，厂区内绿地面积不但没有减少，还增加了10万平方米绿地5处景点公园。