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巴陵石化多部门实施持续改进项目

截至10月底,巴陵石化多部门实施“优化煤炭运作,提高烟煤掺烧量”持续改进项目,累计采购并掺烧烟煤18.44万吨,利用煤炭价差,降低生产成本近1150万元。

截至10月底,巴陵石化多部门实施“优化煤炭运作,提高烟煤掺烧量”持续改进项目,累计采购并掺烧烟煤18.44万吨,利用煤炭价差,降低生产成本近1150万元。

近年来,巴陵石化热电部在岳阳城区的锅炉装置进厂煤组成,主要为山西煤和河南煤等贫瘦煤种。由于煤炭市场变化,资源紧张,贫瘦煤价格涨幅较大,而烟煤价格每吨较贫瘦煤便宜40至100元。为优化煤炭资源结构,降低采购成本,提高锅炉多煤种燃烧适用性,该公司决定采购部分质优价廉的烟煤进行配烧。

巴陵石化物装采购中心煤炭科根据燃煤采购计划,与南京煤炭物流基地加强沟通协调,安排好每月烟煤计划,保障资源与物流。煤化工部供煤车间制定接卸水运煤行动计划表和管理制度,全员全过程全天候做好物流储运等相关工作。

巴陵石化热电部与燃料车间签订烟煤配烧单项承包合同,每月根据指标实际完成情况进行绩效考核兑现;生产管理室组织燃料车间、锅炉车间对烟煤接卸、堆放、配供及掺烧过程中的燃烧调整等工作开展“头脑风暴”,梳理问题并提出改进措施。燃料车间强化烟煤接卸和配供,实现分区存放和均匀小比例配烧,做到随到随卸,即卸即配,确保入炉煤质量稳定;锅炉车间优化锅炉工艺调整,防止制粉系统自燃,确保在烟煤配烧期间稳定燃烧。

同时,为确保烟煤顺利接卸,巴陵石化热电部利用装置大检修机会,对5号燃煤输送皮带进行提质改造,每小时最大转运负荷由200吨提升到500吨,大幅增加了接卸能力。掺烧烟煤后,降低了锅炉出口氮氧化合物的含量,节省气氨消耗,还降低脱硝装置的运行成本。

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