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茂名石化建设智能系统 高效整合物资供应链

据悉,该中心智能物资管理系统自8月13日上线以来,一直保持平稳运行。物资管理人员通过手持移动终端,可完成从入库、出库直至报废的全过程管理,可谓“一机在手,掌控全局”。

“有了智能物资管理系统,每次配送员来取货时,不用电脑查询物资信息,直接到库房拣货就行了。所有库存物资都有条码标签,我们使用这台RFID手持机轻轻在上面一扫,货物型号、供应商、进出货日期等物资采购信息都有显示,操作界面简洁清晰。有人来点货、装车,在手持机上电子签收确认即可,特别方便快捷!”茂名石化物资供应中心保管班负责人张才介绍。

据悉,该中心智能物资管理系统自8月13日上线以来,一直保持平稳运行。物资管理人员通过手持移动终端,可完成从入库、出库直至报废的全过程管理,可谓“一机在手,掌控全局”。两个月以来,通过这套智能物资管理系统完成的物资到货记录达两万余条,质检物资4000多项,收货9000多项,发货近3万项,下达领料申请8000多项,配送物资7万余吨。自此,该中心实现了物资入库管理、库内管理、出库管理及配送管理等环节管理全部在同一套系统内完成,还可实时跟踪查询,标志着该中心的物资供应工作向自动化、数字化、智能化管理迈出了一大步。

建设智能系统,高效整合物资供应链

该系统的建设,源自去年该中心过程控制科副科长龙永忠提出的一条合理化建议:“公司投资项目繁多,具体物资品种的信息量十分庞大,每个项目的对接会及汇报会,都要求供应中心汇报某项物资的到货情况,在这方面,我们中心每天都花费大量的时间、人力。如果能通过智能物资管理系统建立统一的需求计划跟踪台账,取消各岗位需求计划过程跟踪电子台账,避免业务科及过程控制科重复建台账,及时掌握物资需求计划的落实动态,实现物资供应中心内部及公司相关部门的信息共享,这样在提高企业物资管理效率的同时,也大大降低员工的劳动强度。”

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