2018年,金陵石化致力于打造绿色供应链,从采购供应各环节全方位落实任务清单,从制度和行动上将绿色选型、绿色采购、绿色供应商、绿色包装物流等绿色发展理念。
2018年,金陵石化致力于打造绿色供应链,从采购供应各环节全方位落实任务清单,从制度和行动上将绿色选型、绿色采购、绿色供应商、绿色包装物流等绿色发展理念,落到实处,努力建设“清洁、高效、低碳、循环”的绿色炼化企业。
该公司物装中心紧紧围绕绿色企业行动目标和方案,马上行动,积极落实“一任务、两清单”,并将绿色采购纳入常态化管理,助力企业绿色和高质量可持续发展。
在制度上,该中心将打造绿色供应链编入《金陵石化物资供应管理实施细则》,从需求计划提报下达开始,注重优选绿色产品、绿色技术物资,重点在技术交流、招标技术文件编织与会审等环节从严把关,尤其注重优选符合国家退税政策的安全生产专用设备、环境保护专用设备、节能节水专用设备。他们将绿色产品和技术要求纳入招标评标等采购环节,优选绿色供应商,并将其作为供应商资格审查和动态量化考评的依据,大力推进绿色采购。同时,积极推广应用环保型包装材料,减少运输环节的物料损失,避免对环境造成影响,积极打造物供绿色物流。
在行动上,他们认真对照实施方案和“一任务、两清单”,逐项抓落实。完成符合国家退税政策的安全生产专用设备、环境保护专用设备、节能节水专用设备的识别,采购部门按照国家退税政策采购专用设备,实施绿色采购,并争取获国家退税,2017年公司申报退税400多万元。
2018年,该公司积极采购清洁煤炭,按照地方政府消减煤炭消费总量要求,主动寻源采购低灰、低硫、高热值煤炭,煤炭灰份较上下降3个百分点,全年煤炭消耗量同比减少10万吨,既满足了保供需求,又为创建绿色企业做出了贡献。同时,他们推进催化剂绿色包装,将火车吨包装运输改为槽车罐装,对符合条件的催化剂包装由小包装改成大袋吨装。并实现用液袋润滑油周转箱代替200升钢桶,节约成本、避免浪费、减少固废物产生。
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