金陵石化柴油加氢装置首次检修后开车成功

金陵石化4号柴油加氢操作室，当班班长秦礼海正在查阅公司Lims系统，确认早八点的精制柴油各项指标全部合格，顺利实现了柴油加氢装置首次检修后的一次开车成功。

细化任务，明确分工和责任人

近年来，坐落在长江沿线的金陵石化紧跟国家发展要求，严控环保排放。对于环保威胁较大的装置检修，该公司制定了满足当前环保要求和质量要求的检修方案，将气不上天，油不落地的愿景目标真正落到实处。

以往的方案，虽然都能够明确检修进度和节点，但是方案执行过程中，经常会因突发情况而导致施工进度拖延和质量达不到预先设定目标，给装置长周期平稳运行埋下隐患。对此，该公司炼油一部专门调配其他装置有丰富经验的专家和技术员共同参与本次检修，明确各项作业负责人，由负责人分别制定各项作业时间进度，最后统一汇总，真正让管理落到实处，责任落实到个人。

开停工及检修作业共分成11个模块，每个模块设定专门负责人，每日检修日报，汇报工作进度，总指挥负责统一协调，强化管理责任，让制度成为一切工作的抓手。该部加氢设备员贺平凡被抽调到柴加检修，负责新氢压缩机和循环氢压缩机模块的检修任务，因其具有丰富的经验，总指挥完全授权给他，由他亲自制定检修计划，设定检修截止时间。贺平凡每日加班加点，检修进度每天都是快于计划，最后提早一天完成了压缩机的全部检修工作，而且开工后，机组试运正常，检修任务圆满完成。通过定人，定任务，定指标，将任务细化，才可以充分发挥个人的主观能动性，确保各项工作按时保质保量完成。