“高度重视增产汽油工作,努力提高汽油一次调整率。”春节假期,茂名石化炼油分部严格落实节日期间汽油保供要求,积极组织汽油生产优化,确保节日汽油保供不停歇。
“高度重视增产汽油工作,努力提高汽油一次调整率。”春节假期,茂名石化炼油分部严格落实节日期间汽油保供要求,积极组织汽油生产优化,确保节日汽油保供不停歇。节日期间,共生产汽油11.12万吨,其中95号及以上高标号汽油产量3.25万吨,较好完成了春节假期汽油保供市场任务。
2月8日,分部组织召开提高汽油一次调成率专题优化会,制定详细的生产优化方案,最大限度增产汽油。分部制定了汽油调和进油顺序方案,进一步规范各组分泵的标准化操作,尽量做到均衡调和,避免汽油组分密度分层现象发生。积极跟踪汽油调和组分的质量信息,及时优化调和配方,提高一次调成率。分部不断优化催化裂化、连续重整、芳烃抽提的运行,对每班汽油组分干点进行实时监控,实施最大量汽油生产,确保汽油生产量不低于4300吨/班。同时,出台了汽油一次调成率考核方案,每周统计考核,对一次调成率低于84%的,扣责任单位300元,高于84%的,奖励责任单位500元。
分部积极组织开展制约汽油一次调成率问题攻关,节日期间,多次组织召开三催化烟机入口切断蝶阀油管振动现场专题会,对油管振动大原因问题进行了分析,判断为蝶阀油站油泵故障导致油管振动大所致,切换至备用油泵运行后,油管振动恢复正常;经过加班加点对油泵故障进行处理,目前已投用正常。
春节长假,分部四大专业处室加强对各汽油生产相关车间技术指导,及时消除优化汽油生产瓶颈。技术质量处多次到现场,跟踪2套SZorb装置操作,指导制定平稳操作方案,减少了假期初期装置报警率偏高问题,有效提升装置平稳运行率近0.5个百分点。各相关车间严格按照分部要求,开展优化汽油操作,提高汽油产量。联合五车间四催化装置通过优化操作增加新鲜剂加入量,每天加新鲜剂7.2吨,明显提高了催化剂活性,减少了汽油干点损失,为增产汽油夯实了基础。装油车间通过成立油台设备维护小组,实行全过程全方位全天候护航设备,保证设备灵活好用,不影响汽油装车外运,同时通过增派装车人手,严格执行调度指令,加快汽油调和、交库、出厂速度,确保节日期间市场油品供应。
相关汽油生产装置干部员工深入科学巡检,为装置安全平稳运行筑牢最后一道防线。2月5日,联合五催化装置外操黄金华发现二催分馏塔油浆循环量失灵,及时改手动调整操作,避免了装置分馏塔液位、温度、压力大幅波动造成汽油质量不合格;2月9日6时,联合九车间副班长黄栋明巡检时发现2号连续重整重整再生电加热器H301故障,避免了因电加热器故障导致的装置再生系统非计划停车。7天长假,共发现影响汽油安全生产和质量等各类隐患10多项,确保了汽油生产装置的平稳运行。
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