茂名石化热电分部修订《锅炉汽轮机生产指令》管理细则

2月上旬，茂名石化热电分部动力二车间新修订《锅炉汽轮机生产指令》管理细则，落实到各班组主操员工，要求每一位主操在日常操作中按要求严格执行。

“1、操作时要执行‘一停二看三操作’的要求。主操操作时点开操作画面后，确认设备名称、位号，然后再操作，外操操作时到达相应位置后，确认阀门牌位号、管线标识，并与中控联系确认后再操作。”

“2、主操操作应缓慢调整，装置正常运行期间，要求所有调节阀在5秒内开度调整不能超2%。”

“3、提高‘双确认’管理要求，正常情况下所有操作执行双确认操作要求，主操之间相互配合提醒，操作前提醒另一主操配合确认操作阀门；外操现场操作阀门过程也必须与主操作确认，缓慢操作，提高班组的团队操作意识。”

2月20日早上9：30，车间当班主操员工执行“调整炉前压力”操作任务时严格按指令执行，确保了化工蒸汽管网平稳运行。

操作调节阀FIC9021提锅炉负荷时，当班主操覃军提醒另外一名主操陈太安共同确认，点开操作框确认要操作的调节阀FIC9021，用鼠标小箭头增加调节阀的开度，控制5秒2%开度以内，确保调节阀的开度和辅操作器的开度之差在4%以内，当主操出现误操作时，辅操作器能保证油调节阀正常输出，不影响安全生产正常运行。

该指令是车间根据新生产形势新生产要求，立足生产实际，在原《动力二车间职工双确认双操作指令》基础上修订而成。新修订的生产指令在旧“指令”基础上深入找碴“不足”的同时全面进行完善，通过“列清单、画红线”严格约束每一项操作都在安全可控范围内，切实强化职工的责任意识、相互提醒意识，引导职工们心存警戒、严守操作安全底线。

车间组织工艺组成员对员工学习《锅炉汽轮机生产指令》情况进行抽考。对抽考成绩好的员工进行通报奖励，抽考不过关的员工进行扣罚，让“操作指令”入脑入心，做到人人知“指令”、守“操作”，为车间的安全生产运行奠定坚实的保障。