广州石化荣获“中国石化2018年度全员成本管理先进单位”

近日，广州石化荣获“中国石化2018年度全员成本管理先进单位”，“智慧班组数据管理系统”项目获“基层优秀成本管理项目奖”。

按照总部及广州石化全员成本目标管理实施方案的要求，全体员工结合公司生产经营现状，以经济效益为中心，先进企业为标杆，结合“创先争优”及“比学赶帮超”活动，持续开展精益成本管理，进一步强化成本费用倒逼机制，不断提高资产创效能力和成本投入产出效率，逐级落实目标责任，逐月动态反馈降本减费成效，全面完成年度利润、炼油吨油完全费用、化工吨产品完全费用等利润、费用、成本等指标。

“智慧班组数据管理系统”由公司财务部牵头，生产调度部、信息中心等部门配合，各生产作业部具体实施。该项目通过班组精益成本指标体系的构建，进一步完善了我公司四级（公司、部门、装置、班组）成本管理体系，通过财务指标、技术经济指标与操作参数二次逻辑转换关系的建立，班组人员可以追踪查询影响成本、利润的具体操作参数，以此强化班组对关键操作参数的关注与控制，提升班组操作水平，实现成本控制由抽象到具体的转化、从财务语言向操作参数的转化，实现源头控制生产成本和降本增效目的。