天津石化一季度累计节约石灰石粗粉8741.04吨

一季度热电部累计完成全年设定效益指标的44.8%，其中一电站给水泵单耗再创历史新纪录。4月10日，热电部调度会上经理杨志刚率先抛出了这样一个“重磅”喜讯。

自年初以来，企业效益的压力一度让大伙愁眉不展，他们从优化生产入手，对每个生产环节都进行了“诊断”，力求从中挖到“宝”。

“锅炉车间就是一个创效点，它位于热电部生产链条的中心位置，以它为中心开展攻关，应该大有文章可做。”生产部副科长于滢民在生产经营例会上说。他的提议立刻引起大家关注，一场攻关活动从此拉开帷幕。

卡边操作加最优组合，用电真省了

“ 一电站给水泵用电量占整个一电站30%以上，是热电部用电大户。咱两个车间能不能共同想想办法，争取把电耗降下来。”年初，汽机车间主任韩晓彤和锅炉车间主任王金河，决定联手拿下这个“电老虎”。

降低8台给水泵电耗，目前唯一的尝试就是降低给水压力，这对于汽机车间来说有一定的风险，如果调整不好，直接影响到锅炉安全运行，锅炉运行一旦出现波动，将直接影响到天津石化生产装置的供汽。为此两个车间决定一起探讨调整方案，结合卡边操作规定的压力数据，实行“探底”式摸索。两个车间首次打破车间界限，出台了一套生产工艺调整方案和生产应急方案。

“把给水压力下调0.1兆帕。”汽机车间决定一点点调整，与此同时锅炉车间密切关注生产参数的变化。经过两个多月的大胆尝试，给水压力降低了0.6兆帕，仅此一项就可减少电耗90余万度。