安庆石化二部出台“新规”提升设备管理水平

7月29日，《安庆石化公司炼油二部EM管理细则》（以下简称《细则》）出台。这是该部第一次用制度的方式规范EM系统管理，对及时、准确录入设备管理（EM）模块所需相关数据，提升设备管理水平，保障设备安全经济运行起到积极作用。

该部对《细则》制订工作高度重视，多次召开专项讨论会，研讨《细则》内容。《细则》结合炼油二部自身管理实际，在安庆石化公司管理规定的基础上，进行了细化，增加了组织机构、考核奖惩等细节，力求打造更完美的作业部EM管理框架。

由于点多、面广、管理难度大，该部建立了以作业部主任和设备副主任牵头、综合管理组和各区域主管分管、各区域设备专业技术人员专管的组织机构体系，明确职责，将管理任务分解到人、责任到人。作业部每月定期对EM系统相关专业数据进行全面检查，查出问题，进行通报，并作为月度考核依据，严格执行，严格奖惩，同类问题反复出现追加扣奖，最高奖励额度达500元，以达到以查促管、以奖惩促规范的效果。