中国石油集团召开董事长办公会议-第2页

王宜林强调，四季度，各部门各单位要坚持稳健发展不动摇，坚定信心，直面挑战，积极研究制定并落实好针对性强的措施，确保全面实现全年各项目标。

王宜林着重强调，要精细组织四季度生产运行，咬定完成全年业绩指标不放松。要抓好已分解下达工作目标的落实，强化开源节流降本增效，坚决打好提质增效攻坚战。国内外勘探开发业务要坚持效益优先原则，落实好原油产量调整方案，继续调减低效、无效产量；国内关系油田长远发展的项目要早动手、早部署、早实施；做好海外在产项目跟踪优化，积极获取优质新项目。炼化、销售业务要全力开拓市场，根据冬季市场需求变化特点，合理安排加工负荷和生产柴汽比，千方百计扩销上量，为公司提升效益多做贡献。天然气与管道业务要加强天然气产进销衔接，加快相关管线、LNG接收站和储气调峰设施建设，强化需求侧管理，确保做好今冬明春天然气保供。要认真编制投产方案，扎实推进重点炼化项目投产工作。

王宜林强调，要突出抓好深化改革重点工作，不断巩固安全环保稳定形势。跟进已经出台改革措施的落实，按照时间节点有序推进61项重点工作，确保完成全年目标任务。要以提升机关运行效率为目标，不断优化部门职能，做到设置更加合理、界面更加清晰、流程更加顺畅、工作量更加饱满。要牢固树立安全第一理念，坚决杜绝重特大事故发生。扎实组织好安全生产检查、专项整治等工作，有序有效推进油气管道等各类油气设施安全隐患整改，突出抓好炼厂检修、现场施工作业、承包商队伍管理、海外安保防恐等工作，确保风险受控。严格执行项目建设基本程序，确保合法合规。