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要科学组织油气生产经营工作,客观真实反映油气生产,依法合规加强“三商”管理,为完成全年生产经营任务、实现油田稳健发展打下坚实基础。
要持续规范工程项目管理,完善招投标管理内容,坚决杜绝违法转包、违规分包,对确实需要分包的项目须严格履行分包程序,优先选用有资质、符合要求的单位,同时也要考虑承担子女和家属就业的单位。要加大项目监督监察力度,一经发现违法转包、违规分包、资质挂靠等,甲方单位要承担项目管理主体责任和监督责任,乙方单位要给予严肃处理,甚至清除出塔里木市场
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