科技创新提效益，管理创新聚效能。对于这家滨海新区龙头企业而言，创新精神，是指引企业冲破千亿元产值的指南针，也将是引领未来飞跃更高天空的引擎。
高度集约，就是在分工明确、责任落实的前提下，适度淡化界面，充分调动广大员工的工作热忱，培育团队精神，加大提前介入的深度和广度，全面实现勘探、开发、生产的无缝连接，充分实现产业价值链整体的最大价值。
“合理简约，就是简化一切低效的管理流程，去掉繁琐环节，消除管理瓶颈，使各项任务执行顺畅、快捷、高效，消除内耗，节约时间，提升效率，促进发展。”郭太现表示，实施简约以后我们的工作效率明显提高了。
“严格制约，就是建立起一套有效的防范机制，关键岗位有监督，薄弱环节有审计，全面实施风险管理。预防领导干部在工作作风、廉洁勤政、联系群众等方面出现问题。”
“三约”，是独具渤海油田特色的管理理念，来源于生产实践，有效地指导着油田的开发建设。回顾渤海油田的发展历程，多年来，没有出现一起重大质量责任事故，没有出现一起重大决策责任事故，没有一名党员干部违纪掉队，没有一名党员干部违法倒下。
通过创新管理，中海油天津分公司培养了一支思想素质过硬、专业技术过硬的优秀干部员工队伍。“十一五”期间，公司领导班子被中组部和国务院国资委党委授予全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体，20多个团队荣获全国、省部级先进集体、先进党组织、青年文明号、青年五四奖章等荣誉称号；80多名员工荣获全国、省部级劳动模范、五一劳动奖章、三八红旗手、优秀共产党员等荣誉称号。