近日，西北油田公司从国网新疆交易中心购得直供电1.5亿度。加上上半年的0.6亿度，共2.1亿度直供电。两笔交易，可节约成本2100万元。这是分公司积极参与市场竞争，从国网新疆电力市场切下的一块不小的“蛋糕”。
目前，西北油田除了自己有两座索拉机组，两座瑞祥机组，还有胜动公司的跃参机组。索拉机组余热还承担塔河联合基地冬季供暖，瑞祥发电余热供采油二厂生活生产用热。停跃参，跃参用气未入油田管网，停下来只能放空。全部停掉了燃气自供电，油田天然气只能“点天灯”。
面对难题，供电中心提出：索拉以热定电，跃参满发熄灭火炬，瑞祥卖气买电调节天然气产销，为直供电腾出空间。
他们利用“生产经营模型”系统，用大数据对天然气产销，直供电、峰谷电、外委发电和自发电的做最优化平衡，在各种数据的平衡中，寻找最佳最优的平衡点,保证各要素部门间的同步协调，取得效益最大化。同时还主动与当地政府商讨管道供气，为天然气的商品化销售寻找渠道和市场。
不但要很好的享受这块2.1亿度电的大“蛋糕”，而且还在不断调整内部用电结构，为即将到来的国家电网市场化改革做着准备。