金陵石化：危化品生产储运天天被格外“关照”-第2页

各基层单位同样实行安全管理“一把手”负总责、党政同责制度。单位领导认真履行安全生产主体责任，尤其注重危化品码头和库区的安全管理，关键装置、要害部位，往往是单位领导天天关注的对象，安全监管力度持续加大。

该公司每年细化分解全年HSSE工作目标和工作重点，认真落实领导带班制度，实行领导干部定点联系关键装置和要害部位安全活动制度，每月召开HSSE 工作例会，严格落实安全措施，确保生产作业安全。

没有一项作业没有安全规定

4月8日，该公司1号门外，安全监督大队巡查人员正在检查广告牌安装的现场焊接作业，发现施工配电箱不符合要求，当场要求停工。

该公司每一项作业都有管理制度的制约，作业票管理非常健全，并且作业都有安全管理程序和规定，尤其是动火、进入受限空间作业、高处作业、破土作业、临时用电等作业，都有专业审批制度。公司组建了严密的安全监控网络，尤其是针对262个关键装置及要害部位，通过三级监控巡回检查，实现关键装置、要害部位日常管理全覆盖。

按照《危险化学品重大危险源辨识》标准，该公司对本单位的危险化学品生产、经营、储存和使用装置、设施或者场所进行重大危险源辨识和评估，梳理并建立了重大危险源清单，实施了及时报备。同时，企业各类安全台账资料齐全，安全组织台账、安全检查台账、隐患整改台账、安全教育台账、事故管理台账、消气防台账、应急预案演练记录等资料，安全基础工作扎扎实实。