青海油田：通过创新“356”产建模式 实现产量效益双丰收

金投原油网（http://energy.cngold.org/）04月19日讯，青海油田作为我国最早开发的油田，一直以来它兢兢业业，取得一项有一项的好成绩。截至目前，青海油田已开钻76口井，完钻50口井，完成进尺超10万米，新投井33口，新井日均产油219吨，产能建设步入快车道。

效益建产是青海油田“十三五”建成千万吨高原油气田的重要保障，也是应对低油价的重要举措。为加快产能建设步伐，青海油田形成了以经营管理为主体、以地质研究和工程技术为两翼的“一体两翼”建产理念，创新形成了“356”产建模式。

所谓“356”产建模式，就是3个结合、5个到位、6个优化，做到研究与现场、工程与地质、勘探与开发相结合，项目管理、地质设计、钻前组织、运行安排和安全环保监管5个到位，优化组织管理、方案部署、建产方式、完井方式、工程技术和地面工程。

组织管理优化，突出高效性。为追求产能建设效益最大化，青海油田采取钻井大包、区块总包的“六包”措施，细化产能建设项目和投资分级管理，对经营管理、产能任务、工程质量等六大项、49项指标进行量化考核。

方案部署优化，突出符合性。在油气产能建设中，青海油田坚持“三论证，三控制”原则，2016年在原油产建方面，对6个项目进行优化，调减产能4万吨，减少投资3.7亿元；在天然气方面，青海油田突出区块优化，取得了产能到位率100%的好成绩。