大港采三构建全员安全管理体系

抓安全生产必须明确责任，制定规范、明确目标。要在重点领域和关键环节做到升级管控，量化分解安全责任。通过全员安全能力建设，将压力与责任层层传导，实现安全管理的关口前移，从而提升对安全的驾驭能力。那么，要保障各部门对安全齐抓共管，有哪些措施？如何营造“人人争当安全员”的氛围？

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（记者张敬潇 通讯员 姜德庆 胡瑶）12月7日10时，枣1508-10电泵井定期人工机械清蜡工作即将展开。员工王成发现小孙工服袖口没系紧，及时提醒并督促整改，还将手机拍下的照片传到纠错微信群里与大家分享。在大港采油三厂，“人人查隐患，人人纠违章”已蔚然成风。

采油三厂地处河北省沧州古城境内，是大港油田最大的采油厂，原油产量占到全油田的三分之一。开发范围横跨一市二县，管辖枣园、王官屯、小集、舍女寺等7个油田，区域内农田、河道等环境敏感地带众多，油井、站场交错分布其间，危险点源多，安全风险大。

面对严峻的安全形势，大港采油三厂坚持以最严肃的态度抓责任落实、最严格的监管抓专项整治、最严厉的处罚抓问责追责，全面落实安全生产责任，构建全员安全管理体系。

人人都有安全“责任田”。大港采油三厂构建形成了采油厂、业务部门、作业区、基层班组四级联动的安全管理模式，全厂2366人，人人都有安全“责任田”，每条管线每个风险点都有负责人，《安全环保责任书》及《安全环保承诺书》覆盖率达到100%。干部员工在自己的“责任田”内各司其职，为采油厂生产平稳运行筑牢安全屏障。以作业三区为例，员工严格落实“责任田”安全巡检制度，前11个月及时发现并整改各类隐患问题100余项。