推进储物于商工作增效降本江汉油田有自己的一套-第2页

目前，物资供应处梳理出油套管、压裂砂、机电设备、汽车配件等8大类35个品种的物资，纳入储物于商供应范畴，累计减少油田采购资金占用1.69亿元，库存下降57%。

开展寄售，增收创效获双赢

“太好了！北奔重型汽车集团的汽车配件马上要委托我们库房管理，这下可以为处增收创效了。”4月15日，物资供应处物资储备中心仓储班班长李雯说话时，眉开眼笑。

没有实施储物于商前，物资属于物资供应处，保管员负责物资接收、仓储、装卸、配送，是保管员的分内活儿。实行储物于商后，由于物资属于供应商，相当于商品“寄售”，物资供应处按照物资储存的难度、周转的简单或复杂程度，签订服务合同，收取相应的接收、仓储、吊装、配送等服务费用。

在涪陵黄旗港5000平方米的露天仓库，寄售着供应商油套管、压裂砂、机电产品等多种物资。一位压裂砂供应商说：“我们产品单一，仅有压裂砂一项，如果我们自己找库房，租设备，雇人装卸、保管、发运，每天的开销很大。因为我的物资并非每天要装卸、发运，而人员、设备天天都要守着，设备费、人工费每天要支付，肯定不划算，交给物资供应处寄售，我们能节省不少资金。”

“寄售，实际上是一种双赢。”涪陵供应部仓储班负责人鲁量说，“供应商把产品放在我们的库房，交给我们统一集中保管、收发。由于我们库房和吊装设备齐全，人员专业，且物资流通量大，具有集中管理物资优势，费用分摊下来，比供应商自行建库、管理、发运要划算，供应商很愿意和我们合作，而对于我们来说，也能为油田增收创效。”