西南油气田EAP经验在川备受关注

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2016-9-29 14:32:19

把心理学的理论、工具、技术系统融入党建思想文化工作中，形成“融入中心、服务大局，直入核心、奋发有为，深入人心、凝心聚力”的党建思想文化工作主方针，形成了量化的党建思想文化工作的工作指标和考核体系。

金投原油网（http://energy.cngold.org/）09月29日讯，在四川省召开的加强领导班子思想政治建设构建良好政治生态——省国资委“讲政治、守规矩、稳增长、促发展”专题研讨会上，中石化西南石油局党委书记杨昌江代表央企在川企业以《员工帮助计划（EAP）在西南油气田的探索与实践》为题，向国资系统在川央企和四川国有重要骨干企业介绍了西南油气田在员工帮助计划工作中所取得的显著成效，得到了上级领导充分肯定，引起了与会代表强烈反响。

西南油气田科学谋划员工帮助计划以促进企业发展、促进员工幸福、促进优势转化为落脚点构建EAP心理辅助支持体系；通过企业内部400名专职政工干部和560名专职党支部书记的分层联动作用，以三位一体、内外结合为抓手、依托石化企业长期实践积累的思想政治工作经验方法，把心理学的理论、工具、技术系统融入党建思想文化工作中，形成“融入中心、服务大局，直入核心、奋发有为，深入人心、凝心聚力”的党建思想文化工作主方针，形成了量化的党建思想文化工作的工作指标和考核体系。增强油气田领导干部“为党和国家干事、为职工群众干事，按规律干事、按规矩干事，依靠职工群众干事、带领职工群众干事”的正确的国企领导观。与此同时，他们结合西南油气田各单位员工的工作特性和心理需求，将心理学的个人成长、人际沟通、家庭建设、压力缓解等知识、方法、技巧纳入企业的员工成长关爱工作中。在地处秦巴山区的元坝气田净化厂，通过EAP的运用和指导，使新生代员工克服了远离城市、艰苦条件、偏僻枯燥的心理困扰，经受住了建设任务重、技术要求高、安全压力大、的心理考验，成长为乐于奉献石油事业的接班人。

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中石化石油

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