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辽河油田将党建工作与生产经营管理一体化同步推进 实现增储稳产-第5页

近日,记者获悉,辽河油田公司为促进发展,千里迢迢来到塔里木油田公司塔中作业区,讲述辽河的科研工作者开拓市场、攻坚克难的感人事迹,讲述党建围绕企业发展服务大局的经典案例。

改革进入深水区,不可避免地会触动某些人的利益,刺痛某些人的神经。如何增强党员先进性和自我修养,成为辽河深化改革的“急先锋”与“领头雁”,实现全员“心往一处想,劲儿往一处使”的良好氛围?

今年3月,兴隆台采油厂机关75名科级干部深入75个班站开展“基层周”活动。跟以往不同的是,这项活动由科室“组团”变成每名科级干部都沉入班站。他们与员工吃在一起、劳动在一起,不仅引导广大员工树立过苦日子、紧日子的理念,解决他们来自生产生活中的难题,而且增强了他们对改革的心理承受能力,受到员工们的一致欢迎和好评。两年来,该厂近百名机关干部深入井站8次,解决各类矛盾问题200余件。

火车跑得快,全靠车头带。近年来,辽河始终坚持党组织发挥作用组织化、制度化、具体化,把企业改革发展稳定的难点、热点作为党建工作的重点,将各级党组织融入中心,推进党建工作内容载体、方式方法等创新发展,使党建工作与改革发展同步、与干部职工同频,成为促进企业改革发展的助推器。

同时,辽河积极组织开展“两学一做”学习教育,让干部员工们时刻以做一名合格党员的标准约束自己,将自身投入企业深化改革的大浪潮中。截至目前,辽河“两学一做”主题教育共组织专题研讨1.0986万次,建立基层联系点2483个,不仅为广大党员干部员工构筑了坚固的思想堡垒,而且将党建打造成引领企业改革发展“新引擎”,为企业提质增效稳健发展贡献力量。

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