中石化（济宁）开展反腐倡廉教育月活动 推进石油企业文化建设-第2页

二是结合“激活力、补短板、求突破”整改提升活动，济宁公司领导班子通过专题讨论会、经营质量分析会、专题调度会等形式，传达学习整改提升活动要求，部署工作任务。结合阶段性营销、管理等活动，通过OA、微信群等，把“激活力、补短板、求突破”的理念传递到基层一线和每一名员工。让大家认清形势，看清差距，找准目标，营造全员凝心聚力、协同作战的积极氛围。

纪检监察室实时监督各群，做到工作有部署、有催办、有回声，形成线上比业绩、找短板，线下比行动、拼干劲的氛围。

三、落实“一岗双责”谈心谈话

7月20日，根据领导干部上报的《济宁石油分公司领导干部党风廉政建设责任清单》“共性清单”和各自梳理的“个性清单”情况，济宁公司党委书记、纪委书记刘国亮与中层领导干部、重点岗位人员和领导班子成员分层次对落实“一岗双责”开展了集体谈心。会上，党委书记、纪委书记刘国亮指出“领导干部人员不仅要管好自己，还要坚持“一岗双责”，认真履行党风廉政建设和反腐败工作职责，在抓好分管业务工作的同时，认真抓好分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作。

并强调“领导干部要把党风廉政建设作为一项政治责任、政治任务来抓，坚决纠正只重业绩不抓党风建设、只看业务指标不抓惩治腐败的做法，切实找准职责定位，真正做到敢抓敢管、严抓严管、常抓常管。公司纪委将针对上报“共性清单”、“个性清单”内容进行梳理汇总，进一步细化责任分工，树立责任担当，抓好责任落实，确保经营管理和廉政建设各项任务同步落实。”