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茂名石化:依靠精心操作努力提升技经指标

“装置指标提升事关经济运行,事关员工的切身利益。”自2015年2号加裂装置在总部达标竞赛首次获得第一名以来,茂名石化化炼油分部联合六车间领导积极鼓励全体干部员工乘势追击。

“装置指标提升事关经济运行,事关员工的切身利益。”自2015年2号加裂装置在总部达标竞赛首次获得第一名以来,茂名石化化炼油分部联合六车间领导积极鼓励全体干部员工乘势追击,依靠精心操作努力提升技经指标。

他们紧紧抓住能耗“牛鼻子”,利用每月一次的班长会,深入讨论研究装置达标的节能措施,并逐条分析落实到责任人。

针对装置无盐水用量过大问题,在分部专业处室和车间技术人员的反复商讨下,他们提出通过增设注水返回注水罐的措施,实施后使无盐水的消耗量降到32吨/小时,既保证了装置正常生产,每小时可节约新鲜水10吨。“10吨”的数字大大激励了装置干部员工,他们下定决心,以“亮剑”精神,严格对照达标数据存在的差距,逐个攻破。

瓦斯消耗一直都是2号加裂节能降耗的重点。为此,车间管理人员主动放弃休息日时间,深入装置现场,通过对加热炉燃烧情况进行深入对比、分析、验证,终于摸索出了加热炉在不同工况下的最佳运行参数,并迅速细化分馏炉瓦斯的各项操作,有效提高了加热炉热效率近1个百分点。

经过三年的努力,装置累计综合能耗从2015年的17.8千克标油/吨降低到今年1至7月的15.45千克标油/吨,能耗指标在集团公司同类装置名列前茅。

在此基础上,装置员工还通过精心操作,大力提升液化气、轻重石脑油、车柴等主要液体产品收率,今年前7个月,装置主要液体产品收率较去年同期提高0.24个百分点。近三年来,装置各项技术经济指标均在总部同类竞赛中排名前列。

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