天津石化：专业化业务重组整合整体安排稳步推进

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2018-8-23 13:46:41

天津石化打破部门之间管理“围墙”，以业务为中心进行职责划分，确定了分析化验、电气仪表、计量等十项业务重组整合

8月22日天津石化炼油部成品油罐区，上早班的刘福英正在进行航煤采样操作。工作29年的她对这一操作驾轻就熟，与以往不同的是以前她接受的是炼油部生产调度的指令，而今她的工作由天津石化化验计量中心进行统一调度。

自6月22日天津石化化验计量中心正式成立两个月来，各项数据、指标出具及时准确，表明人员划转、业务移交顺利进行，各项工作衔接有序。“化验计量重在数据准确，与生产经营密切相关，而职工情绪状态直接影响数据质量，可以说我们此次专业化整合工作是成功的，这是公司深化改革进入‘深水区’，为积极稳妥推进后续改革工作迈出了关键的一步。”天津石化企业管理负责人表示。

天津石化深入落实集团公司深化改革的要求，按照“行政管理集约化、技术管理专业化、运行管理现场化”的原则，进一步优化资源配置，强化专业化管理，提升企业精细化管理水平。以此为标志，本轮深化专业化管理改革又取得了可喜进展。

此前，天津石化完成了水务专业化归口管理。目前已形成了用水“大系统”理念，使取水、供水、用水、排水、处理回用实现了更好的系统循环和优化，得到国家建设部、天津市和集团公司的高度肯定。

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能源

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