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金陵石化:树立“一盘棋”大局观

“听说烷基苯厂水厂供水职能已移交市政了。”“管它呢,只要保证供水,价格合理就行。”近几日,上城风景、兴贤佳园、祥和雅苑、尧顺家园等1000户以上社区的微信群里,居民议论纷纷。

“听说烷基苯厂水厂供水职能已移交市政了。” “管它呢,只要保证供水,价格合理就行。”近几日,上城风景、兴贤佳园、祥和雅苑、尧顺家园等1000户以上社区的微信群里,居民议论纷纷。

7月27日,历经一年零三个半月约470天多轮、艰苦的谈判,金陵石化与南京水务集团正式签订供水职能移交实施协议,这标志着该公司烷基苯水厂所承担的供水职能正式移交南京水务集团,按期实现了中国石化集团下达的供水职能移交目标。

组织协调有力  分工负责到位

“我们成立了公司、工厂两级移交工作领导小组,有针对性地设立了供水业务梳理、资产处置、人员安置、区域维稳专项工作组,切实做到分工明确、责任落实、加快推进。”金陵石化总会计师皮志平介绍。

供水移交是金陵石化列入总部“四供一业”移交计划中涉及面最广、服务户数最多、存在问题最复杂、工作难度最大的移交项目,服务区域横跨三个街道、一个国家级经济开发区,东西长超过10公里,总面积达40平方公里,有39个居民小区、80家社会单位约4万余用户。

时间紧、任务重、形势严峻,该公司不等、不靠、不退缩,敢于直面矛盾,勇于攻坚克难。他们在细化措施上下功夫、在落实责任上做文章、在创新办法上找途径,加快推进各项移交工作,保证移交目标按期实现。

2016年,该公司按照集团公司总体部署,专门成立了以党政主要领导为组长的“四供一业”分离移交工作领导小组,设立移交工作办公室,组建8个移交专项工作组。供水移交组和相关部门,协调联动、密切配合、研究政策、制定方案、考核督导,做到了分工、责任、措施、目标“四落实”,推进供水移交。

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