茂名石化：炼油分部不断深化从严精益管理

今年以来，茂名石化炼油分部不断深化从严精益管理， 强化各项工作的闭环管理，严格践行环保“五不允许”消除“跑冒滴漏”，努力加快环保新项目设施建设投用，狠抓计量管理措施落实，前8个月累计炼油加工损失率达到0.335%，较去年同期降低0.01个单位，持续在集团公司同类企业名列前茅，相当于减少原料油损失1380余吨。

践行“五不允许”消除“跑冒滴漏”

3月底，联合六车间员工对1号加氢裂化装置下水道38个含油污水井全部开盖检查，发现9个含油污水井内有油，立即组织对这些油污水进行回收，共回收污油约11吨。

今年以来，炼油分部以全力整治环保“跑冒滴漏”等“低老坏”问题、打造绿色企业为目标，出台了环保“五不允许”管理规定，即不允许任何一个排放指标不合格，不允许任何一丝异味产生，不允许任何一点粉尘飘散，不允许任何一滴油落地，不允许任何一点危废违规处置。分部党政领导带头，领导干部挂钩车间，结合“四大革命”主题宣讲，加强“五不允许”理念的宣贯；分部领导挂钩7大片区，带头参与装置“低老坏”隐患排查与整治，引导员工迅速转变观念，让“五不允许”逐渐成为员工日常工作的自觉追求。

联合二车间创新提出“交接班环保责任制”，即每班对机泵卫生、隔油池收油和垃圾分类等情况负责，下一班接班后一个小时内若发现上班有不符合要求的情况，则对上班进行考核；沥青车间员工针对34号污水提升池吹扫罐脱水时易产生异味的实际，主动想办法，联系施工单位将原先盖板拼接加长，再用膨胀剂、防火布、薄膜和细沙等分层覆盖，彻底消除了异味。