茂名石化：举办“大修培训讲堂” 因材施教来“补习”-第2页

中站班班长梁志明每逢交接班必讲“岗位胜任能力”，同时组织“6kV系统实操”等专题培训，提升班员的基本操作能力。在班长的带动下，班员们结合实际，自主开展“结对帮扶”、跟班巡检等训练形式，刘凤、曾火官、白莱英等技术骨干发扬团结互助精神，自告奋勇当导师，指导余建华、周杰、姜红等新进员工训练。以班组自编的《中站变电所电源进出线》为培训资料，到6kV变电室、主厂房、煤制氢等22个变电所，对照实物学习电力系统运行方式、电源进线以及配电情况等。分部按照先练兵后竞赛的安排，制定《2018年岗位练兵及业务竞赛计划》，通过扎实抓好岗位练兵竞赛环节，提升专业管理和技能操作水平。

各车间针对职工岗位操作的重点难点，应知应会的薄弱环节，为28个岗位制定《2018年岗位练兵工作达标考核标准》，做好年度岗位练兵工作的统筹管理。截至目前共组织竞赛考试8场次，153人参加竞赛考试，进一步增强职工对装置流程、系统的熟悉程度。

基层就是最大课堂，强化问责培训出实效

分部党委主动健全工作机制、做实专项治理、强化问责考核、重视宣传引导，推动各方各司其职，取得良好的培训实效。根据公司“每日一题、每月一考”要求，定期组织岗位摸底抽考，作为促进职工提素成才的重要手段。通过以现场实操考核为主的方式,对员工岗位胜任和履职能力进行动态检测，对不及格人员进行考核，同时对职工日常操作能力存在的问题和“短板”加大培训指导力度，有针对性地进行补“短板”培训，对主操岗位人员实行“年考制”。