广州石化全面摸清企业各专业信息孤岛现状-第3页

解决应用系统孤立运行或功能重复问题。信息中心协同各业务主管部门，对相关业务域系统及流程进行了全面梳理，今年以来，先后开展了统一宣传平台整合、物流仓储管理业务应用分析、产品出厂业务应用分析、设备域业务应用分析、计量业务优化分析、工程项目管理业务应用分析，为下一步解决系统孤立运行或功能重复等问题打下了坚实的基础。

制定计划 稳步前进

为实现集团公司消除信息孤岛专项工作的总体目标，扭转企业信息系统多、操作繁杂、资源共享性不佳的局面，广州石化成立了以企业管理部、组织劳人部、信息中心为主要管理部门的专项工作小组，制定了详细工作时间表，全面开展信息孤岛消除工作。同时，建立常态化工作机制，通过“信息化工作月度例会”及“深化应用创新创效行动计划及ERP达标月度支持例会”对该项工作进行月度检查与督办，不断深入查找现存系统中的不足，并将其纳入创新创效任务管控与考评，稳步推进工作的开展。

在总部指导和公司领导重视下，广州石化吹响了信息孤岛消除攻坚战的号角，按照“全面统筹、标准先行、分级分类、源头管控”的工作方针，齐心协力、开拓奋进、打造一流信息化能力，以信息化助推广州石化绿色企业创建工作。