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茂名石化热电分部组织员工集中特训

茂名石化热电分部电气一车间炼油中站班组织员工集中特训,旨在全面增强员工操作能力,提升班组整体技能水平。

茂名石化热电分部电气一车间炼油中站班组织员工集中特训,旨在全面增强员工操作能力,提升班组整体技能水平。

今年以来,热电分部针对薄弱技术环节,持续开展员工实战技能培训。截至10月,累计开展培训600多次,提升了员工的技能水平,员工胜任岗位能力抽考合格率达90%。

“一下子明白了怎样判断问题”

9月中旬,南站班班长蓝杰组织员工,到空压站变电所开展压缩机工作原理及常见故障类型培训。

在培训现场,细心的蓝杰让围成一圈,方便每名员工都能看清图纸,这才开始讲解。

 从压缩机的工作原理到常见故障类型,他逐一讲解。随后,他领着员工到现场,了解压缩机控制柜并耐心答疑。

实物在图纸上对应的位置怎么找?控制油泵出故障怎么办?他讲完之后,员工都说,一下子明白了怎样判断工艺或电气仪表是否出问题。

“我要打起十二分精神工作”

 电气一车间中站班在6千伏变电室开展系统操作培训,班长梁志明详细讲解6千伏系统组成架构、母线、联络和电抗器的作用。“这个系统,关系到炼油生产的水、电、汽供给,必须永远保持安全运行状态。”他说。

 在讲注意事项时,梁志明特别强调,严格执行《电气操作管理规定》,电气操作必须填写操作票,电机的停、送电操作必须严格执行换牌制度。

  参加培训的员工,人人一脸严肃。“以后,我要打起十二分精神干工作。”一名员工说。

培训之后员工有了共识

10月10日,中站班班委组织员工,开展西门子和施耐德综保的功能及操作培训,提出值班员工“要通过查看面板指示灯和实时测量,随时掌握情况”的工作要求。

 为了操作规范,干部手把手教员工。员工学习热情高涨,轮流在备用柜上练习操作。

培训完成后,操作前必须先在系统模拟图上模拟操作,严格执行“一人监护一人操作”的制度,核对柜号和设备名称,做好操作前后的检查工作等,成了员工的共识。

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