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茂名石化:扎实推进安全文化“三基”建设

10月份以来,茂名石化热电分部电气二车间党支部围绕“优质服务、安全保供”的工作目标,坚持事事有成效有目标,扎实推进安全文化“三基”建设,从严管理促进车间“三基”工作上台阶。

10月份以来,茂名石化热电分部电气二车间党支部围绕“优质服务、安全保供”的工作目标,坚持事事有成效有目标,扎实推进安全文化“三基”建设,从严管理促进车间“三基”工作上台阶。

抓好安全教育培训,确保素质到位。组织职工学习事故视频等材料26份,开展外系统晃电等32个项目的反事故演练,举办46期安全教育学习班,对17个施工单位312人进行安全教育考试,确保人员素质到位,达到实现“零事故、零违章、零违纪”的目标。

狠抓严堵管理漏洞,夯实安全基础。狠抓临时用电管理,要求每天下午施工结束后,当班电工及时回收临时用电作业许可证并停电,保证了2759项临时用电作业安全;抓实非生产场所变电所配出回路用电安全,对除盐、1、2#高压箱变、粤新大楼、包装、厂房用电不规范处提出8项整改要求,全部整改完毕。

执行作业风险分析,保证措施落实。对1324项现场直接作业进行JSA分析把关,实施车间重大作业领导带班39次,执行检查表2156张、临时用电作业许可证等作业票证2759张、安全讲话213项,查出施工现场安全隐患26项,考核施工单位人员违章15起,发现隐患后立即组织施工单位整改,确保施工现场作业的安全。

抓实隐患排查治理,消除事故隐患。利用统计分析方法及热成像仪等高科技手段,共排查各类大小安全隐患151项,整改率98%。其中发现治理联合控制室UPS故障等重大安全设备隐患11起,获上级奖励2000元。对化工、港口区域7380台设备进行防水检查,以及对变电所进行防雨防潮检查,发现并整改问题73项。

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