中国石油抚顺石化依靠转型升级推进高质量发展

设备陈旧、工艺落后的老企业如何适应新时期的市场竞争与挑战？具有90年历史的我国炼化工业的摇篮——中国石油抚顺石化公司，对准市场新变化，依靠转型升级推进高质量发展，企业焕发出勃勃生机和活力。

今年1月-10月份，抚顺石化实现利润43.1亿元，139项经济技术指标95%以上明显好转，盈利能力位居中国石油炼化企业第1位，成为我国财政收入的骨干企业之一，“耄耋”之年的老企业一下跃居全国炼化企业前列。

结构调整——

从分灶吃饭到集中加工

近年来,抚顺石化大力改革，实施产业布局调整，淘汰落后产能，加快炼油生产转型升级。该公司经历了炼油生产从分散到集中的华丽转身，2002年关停石油三厂100万吨/年蒸馏装置，2010年关停石油一厂400万吨/年蒸馏装置，2014年关停石油二厂300万吨/年蒸馏二装置。至此，抚顺石化先后关停了3套旧蒸馏装置，利用新建的800万吨/年蒸馏装置进行集中原油加工，使新装置生产负荷由2011年的77.66%，提高到2015年的95%以上，经过不断优化调整，新装置生产负荷始终保持在100%以上，2017年最高达到106%。实施原油集中加工后，不但实现了生产技术升级，同时也使经济技术指标日趋好转。公司炼油加工损失率由2012年的0.78%降至目前的0.3%，炼油综合能耗由2012年的70.53千克标油/吨降至目前的65.98千克标油/吨，炼油综合商品率由2012年的92.26%提高到目前的94.93%。在加工大庆原油的9家企业中，吨油的边际效益达到了783元，在中油炼化板块由2013年的排名倒数第10位，跃居到2017年排名第一。原油集中加工，正是抚顺石化主动调整炼油结构、淘汰落后产能、实施转型升级的一个缩影。