为响应公司“大干四季度,奋力实现全年奋斗目标”的号召,茂名石化港口分部全面掀起大干四季度的热潮,用更实的工作,全力确保公司“黄金生命线”畅通。
为响应公司“大干四季度,奋力实现全年奋斗目标”的号召,茂名石化港口分部全面掀起大干四季度的热潮,用更实的工作,全力确保公司“黄金生命线”畅通。
四季度以来,港口分部坚持思想先行,加强宣传引导,落实转变作风,营造真抓实干大干四季度良好氛围。分部两级班子按照穿透式管理要求,大力开展“大干四季度”主题教育宣讲,分部领导直接到挂钩车间、党支部宣讲,各党支部在“三会一课”上宣讲。三大罐区连续宣讲实现三个横班全覆盖,海上作业队支委到拖轮开展宣讲,机关党支部召开机关职工大会宣讲,基层班组对四季度形势任务把握更加准确、及时。分部还在办公区路灯杆上安装了宣传牌,大力宣传安全生产和精益管理理念,较好营造了氛围。
分部下发评选“五星”(即优化操作之星、科学巡检之星、安全环保之星、TnPM管理之星、党群服务之星)员工通知,11月份表彰了首批10名“五星”员工,还对海上作业队1名职工进行重奖,分部职工纷纷在钉钉群里写诗点赞,分部制作了“他拿了8000块,为什么大家还要感谢他”“诗赞‘五星’员工”等宣传海报在各车间张贴,提升了职工荣誉感和获得感。
党组织研究制定了在安环工作中充分发挥作用的行动计划,通过党员积分管理、党员示范罐、党员责任区等抓手,促进党建工作与生产经营深度融合,发挥党员先锋模范作用。第三作业区每名党员都承包1个储罐,罐区变新样,湛茂输油站党员承包4#泵成为分部首台示范设备,第一作业区搭好党小组竞赛台,党员带头参加实操能力考试,大力营造浓厚的“比学赶超”的氛围。
分部认清保安环是港口第一责任,全力加强安环工作。大力开展隐患排查,完善各专业隐患排查标准,在全厂范围内开展全员“查隐患、查臭气、查违章”举报有奖活动,营造全员参与安全管理的良好氛围。10月份,分部职工排查隐患26项,兑现差别化隐患排查实时奖励,实行“一束鲜花、一张奖状、一个合影”激励措施,分部领导到现场为职工颁奖。
分部精心组织生产经营,全力抓好原油进厂和产品下海两大保障关,认真落实优化职责,突出优化专业管理,抓好优化项目实施,实现技经指标提升,为公司四季度效益完美收官增添动力。。在产品下海方面。简化联检和办理海关放行手续,开展单船作业竞赛,单船靠离泊时间同比去年缩短1.37小时,大幅提升了中转效率。杂货码头提高服务质量,在市场总量日趋缩小的情况下,吞吐量回升至与2016年相当的较高水平。
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