茂名石化持续深化精细化管理积极开展质量专项攻关

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2018-12-21 10:07:45

茂名石化坚持在优化创效上下功夫，持续深化精细化管理，对标全年生产目标任务，积极开展质量专项攻关，争当高质量发展的排头兵。

他们通过技术创新优化，突破常规思维操作，以“质”取胜拓市场创效益。2#聚丙烯按计划生产丙丁共聚牌号PPD-MT45-S，由于排产频率低、氢气调整经验少、调整幅度大是导致该牌号熔融指数控制难度大的主要原因。因此，早在该牌号排产前一个月，专区工程师郭卫平就已经将此牌号的历史数据和参数进行对比，分析调整疑难点，加强与班组主操之间的交流，讨论分析操作调控的关键点，反复多次修改牌号切换单的草稿，才最终制定操作规范化的操作指令。

在生产过程中，郭卫平针对班组控制的精准度实施奖惩竞赛，并做好相应的生产数据收集，全天候跟踪生产过程，将该牌号的熔融指数很好地控制在稳定值内，使得本次排产的丙丁共聚产品质量全部达优，切实有效地提高了产品的CPK指标，提升产品质量。

2#聚丙烯装置从丙丁共聚产品牌号切换到乙丙共聚产品牌号，按照以往的操作经验，需要过渡时间合计20小时，整个牌号切换过程中，最耗时间的就是降低丁烯含量的过程。如何操作才能系统中的丁烯组分去除得又快又干净？

李国飞积极主动想方设法地优化切换过程，为了尽快降低丁烯含量，他首次利用液位控制法，将牌号切换时间缩短了6个小时，有效减少过渡料240吨，单次牌号切换过程创效60余万元。

今年，聚丙烯车间针对年度排产统筹，细化月度牌号生产计划，依据每个牌号产品的特性，进行大胆创新思维，在优化操作、抓指标、提质量方面效果显著。

茂名石化

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