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茂名石化落实“大干四季度”各项工作部署

为落实“大干四季度”的各项工作部署,茂名石化发动各处室、车间、员工力量,开展优化攻关、消除生产瓶颈,保障装置安稳运行。

为落实“大干四季度”的各项工作部署,茂名石化发动各处室、车间、员工力量,开展优化攻关、消除生产瓶颈,保障装置安稳运行。化工分部高压车间通过排查隐患、设备维护、评选奖励等三部曲,鼓励职工积极创新创效,不断优化装置运行状况,提升装置运行平稳率。

今年以来,该公司两套高压聚乙烯装置实现全年非计划停车次数为零,1#装置长周期运行121天,创自身历史纪录。1-11月,1#高压物耗、2#高压能耗均在总部同类装置竞赛中排名第一。

排隐治患,解装置瓶颈难题

“两套高压聚乙烯装置全年杜绝非计划停车,这个成绩来之不易,好的方面我们要继续保持,绷紧神经,把现场安全管控作为所有工作的重中之重。”茂名石化化工分部负责人在月度会议分析上点赞。

化工高压聚乙烯装置处于超高压、高温、振动工况下运行,工艺、设备联锁点多,因此,装置运行过程中关键机组动密封负荷高,是容易造成装置停车的隐形隐患,排查隐患是破解生产瓶颈实现装置长周期运行的关键。高压班长黄海波巡检发现1#装置出现热循粘壁问题,他立即利用在线分段给热循升温,逐步分离热循系统中的蜡;车间设备员刘煜、陈金龙发现空压机泵频繁出现跳停的现象,是因为催化剂注入的平稳性不足,他们通过优化改造1#装置空压机注入阀,解决了装置运行平稳率,11月,车间排隐治患解决瓶颈问题9项,实现装置高负荷平稳运转。

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