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齐鲁石化热电厂确定“三台阶”目标

齐鲁石化热电厂进一步对标行业先进,确定“三台阶”目标,结合热电安全生产、设备配置、人员优化及冬季生产运行实际,进一步补充完善实施既定方案,让其更加科学合理。

齐鲁石化热电厂进一步对标行业先进,确定“三台阶”目标,结合热电安全生产、设备配置、人员优化及冬季生产运行实际,进一步补充完善实施既定方案,让其更加科学合理。2018年12月份,供电标煤耗(四站)完成313.15 克/千瓦时,同比降低10.19克/千瓦时,1-12月,供电标煤耗(四站)累计完成316.17克/千瓦时,同比降低7.46克/千瓦时, 创历史最好水平。

期间,该厂进一步强化源头管控,煤炭管理实施专项监督,成立煤炭质量监察小组,实现多元化管理,入厂、入炉煤差值同比大幅降低,四站均完成集团公司下达不大于150千焦/千克目标任务;加大热力系统整体优化管理,热电站机组全部实现单阀改顺阀控制,累计机组热耗率同比降低1.8个百分点,降低供电标煤耗5.6克/千瓦时。

3#、4#机低加汽源改用4段抽汽,实现能量梯级利用。优化热电站与三站热负荷分配方式,减温减压器供汽量大幅减少;全方位压减厂用电率,全面开展装置查堵漏风治理,热电站、炼油站吸风机电耗均实现降低,二化站排烟氧量控制由12%降至7%以下。热电站实施节电改造,1-8#脱硫系统同比降低综合电耗0.2千瓦时/吨汽;成立锅炉(煤粉炉、CFB锅炉)、大机组、氨法脱硫、电网长周期运行攻关组,每周六召开专业攻关会,针对生产瓶颈、技术难题,多方联动进行技术攻关,实现了标煤耗指标水平进一步提升。

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