今年上半年,南阳能化公司成功推出4个特种蜡新产品,其中NYTX205橡胶复合蜡用户首次采购126吨后,近日再次订购330吨;NYTZ101复合蜡也已经通过用户试用,开始每月为客户定量提供200吨产品。
今年上半年,南阳能化公司成功推出4个特种蜡新产品,其中NYTX205橡胶复合蜡用户首次采购126吨后,近日再次订购330吨;NYTZ101复合蜡也已经通过用户试用,开始每月为客户定量提供200吨产品。
为发挥特色产品优势,持续提升赢利能力,南阳能化公司立足企业实际,紧跟市场需求,采取多种措施,加强特种蜡新产品研发工作,取得明显成效。
使特种蜡产品向产业链上下游延伸。目前,南阳能化公司生产的乳化炸药蜡产品是企业的支柱产品,该产品市场仍有较大的发展空间。但随着应用环境要求的不断提高及适应性的扩展,民用炸药行业直接使用乳化炸药蜡的数量有开始减少的趋势,取而代之的是乳化炸药蜡产业链的下游产品——复合油相材料。南阳能化公司及时抓住市场这一变化趋势,适时开发出了NYTZ101复合蜡,用于复合油相材料的生产,这样一方面可以有效地依托原有的客户稳定市场,另一方面实现产销量的飞跃,提升企业赢利能力。
制定有效的激励措施,调动研发人员的积极性。南阳能化公司修订完善了《新产品开发项目管理办法》,及时组织新产品开发项目评审,加快配方完善、审核,缩短新产品研发流程。同时,实施收入分配动态化管理模式,打破平均主义、大锅饭的壁垒,实现研发人员薪酬与新产品销售提成挂钩,使收入分配向有成果、有效益的研发人员倾斜,以有效提高科研人员的积极性,争取开发出新的支柱型产品。通过实施有效的激励措施,使企业新产品成果转化步伐明显加快。今年上半年,南阳能化公司相继开发了NYTX橡胶复合蜡205、 NYTZ复合蜡101、304和油画棒专用蜡等4种新产品,市场反应良好。
整合企业内部资源,形成研、产、销良性循环。南阳能化公司通过内部改革,成立销售研发中心,使特种蜡产品开发、生产及销售环节紧密融合,形成“销售围着市场转、研发围着销售转”的快速市场反应机制。这样可以根据市场的变化,及时做出预判,充分开发适销对路的产品,降低产品开发风险,缩短产品开发周期,也使新开发的特种蜡产品可以快速占领市场,比如NYTX205橡胶复合蜡、NYTZ101复合蜡,刚开发出来就打开了销路,使新产品有望成为企业一个新的利润增长点。
下一步,南阳能化公司将通过与上游科研院所及下游民爆、橡胶、肥料等行业龙头企业合作,提升自己特种蜡新产品的研发能力,不断巩固原有市场,开拓新兴市场,将企业建成集特种蜡研发、生产、销售于一体的国内最大特种蜡基地。
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