江汉油田“四步棋”奠基础 协助“四供一业”分离移交-第2页

下好“整肃作风”棋，整治陋习提士气。为促进党员干部转作风、树形象，油田开展了“庸懒散软”专项整治。专项整治期间共查摆140名党员干部中存在精神不振、担当不力、作风散漫、工作不实等突出问题580多项，制定整改措施600余条。党委班子成员深入基层联系点听取员工群众意见和建议，搜集整理各类问题35个，现场办公帮助解决问题30个。定期召开工作例会，听取基层工作进展情况，及时协调解决生产管理问题。推进“五型”机关建设，保证 “马上就办”工作效率，并将机关工作实绩与“三定”工作、评优选摸挂钩。

下好“品牌塑造”棋，企业发展添动力。一是提高品牌“知名度”。建立健全“江汉物业”企业形象识别系统，实施品牌推广计划。同时积极履行社会责任,参与社会公益事业，不断提升“江汉物业”知名度、信誉度和美誉度。二是提高品牌“含金量”。坚持“全心全意、专业专注”核心理念，实施“服务油田、面向市场、打造品牌、多元发展”经营方针，全面开展物业服务标准化建设，形成管理制度、现场服务、业务流程、监督考核、窗口服务“五个标准化”的专业服务体系。三是提高品牌“覆盖面”。充分利用新媒体传播优势，依托“江汉物业圈”微信公众号、油田官方微博微信、江汉新闻客户端，定期推送社区新闻故事、安全生活提醒、企业模范典型、物业服务规范等内容，传播企业“好声音”；通过开办小编业务培训班、组织微信制作大赛、制定微信平台管理办法，加强新媒体内容建设。