广州石化：抓好仪表设备全寿命周期管理-第3页

针对人员减少、人均管理仪表台件增多等现状，仪控中心强化了仪表包干区管理，将所管辖装置区域划分为166个“包干区”，承包给班组每个员工，层层落实责任，并开展了“优胜包干区”和“进步包干区”劳动竞赛，每月定期检查评比、奖励，激发班组员工自主巡检维护和排查隐患的积极性。

此外，该中心坚持以问题为导向，针对员工在巡检中发现的问题，通过举一反三方式主动对其它仪表进行排查，及时消除隐患。如二车间动力班班员冯沛良及时发现CFB装置2号汽压机3号阀门北侧反馈杆固紧螺母掉落的隐患，中心举一反三对装置其余17台阀门反馈杆支架和弹簧等附件进行检查确认，杜绝了同类事件再次发生。

今年以来，仪表人员在巡检和包干区管理维护中及时发现和消除了轻催装置联锁控制阀XOV-1103气源减压过滤器进气口漏气等40多个现场仪表隐患，共发现和处理了聚乙烯装置新造粒系统控制器故障39项仪表控制系统隐患，并得到了及时的处理，大幅降低了仪表故障率，确保了装置的安全平稳运行。