金陵石化连续23年开展全员汇智大讨论活动-第3页

营造勇担当氛围齐创效

今年，该公司在全员智慧大讨论活动中，更加注重提升全员效益意识和成本意识，大力营造全员创效的浓厚氛围，激励干部员工主动进取、奋发向上，促进生产经营业绩持续提升。

该公司财务处紧盯重大成本管控，按照《金陵石化2018年全员成本目标管理方案实施细则》，编制全员成本目标管理指标体系，落实26项具体管理措施，全力降低各项成本费用。烷基苯厂克服原料品质及环境管控影响，通过有效管理与优化操作，加氢分子筛装置维持满负荷运行，平均筛料处理量同比增加每天526吨。炼油四部积极与历史最好水平和总部先进装置对比，针对装置薄弱环节开展技术攻关，推动装置高质量运行，3号催化汽油收率同比增加2.73%，增效2000多万元。炼油二部围绕“节能降耗”“优化挖潜”等目标，依托党员骨干组建4个优化小组，持续进行生产优化，1～9月实现利润超预算1亿多元。

前三季度，该公司累计加工原油1349万吨，同比增加1.8个百分点，整体盈利同比再创历史新高。