今年,是金陵石化连续开展全员汇智大讨论活动第23年,活动主题为“忆传统、勇担当、转观念、创效益”,确定了20个专题156个讨论题,以增强“四个意识”为重点。
今年,是金陵石化连续开展全员汇智大讨论活动第23年,活动主题为“忆传统、勇担当、转观念、创效益”,确定了20个专题156个讨论题,以增强“四个意识”为重点,以生产为中心,引导员工广泛参与,统一思想,凝聚智慧,促进企业完成全年任务目标,收效明显。
1~9月,该公司共收到职工改善经营建议2673条,332条获优秀奖,公司累计加工原油1349万吨,实现销售收入748亿元,整体效益创历史新高,位居集团公司前列。
搭好“三平台”,让员工唱主角
今年,该公司在汇智大讨论中,注重搭建好“建言、学习、服务”三个平台,让员工唱“主角”,激励职工结合自身的岗位积极建言献策。
搭好建言平台。各单位积极开展合理化建议征集,并与管理提升年、安全立功、安全诊断、红旗炉竞赛等活动有机融合,激发员工参与的积极性。今年全员智慧大讨论活动开展以来,公司收到上报改善经营管理建议2673项,其中有332条被评为优秀建议,促进公司的生产经营管理工作。同时,员工在大讨论论坛上积极讨论管理利弊,提出宝贵意见。共发帖500余条,跟帖近4000条,提出意见建议300多条,公司有关单位(部门)认真回复、及时整改,赢得员工好评。
搭好学习平台。各单位注重运用大讨论平台,关注职工培训诉求,优化方式,侧重实效。技术质量处发挥专家优势,对工艺技术人员专题培训,取得较好效果,并组织查不足,共发现问题102项,整改并及时完善。炼油一部开展“学制度、讲制度、守制度”活动,严格基础管理标准,人人签字确认,取得了较好效果。炼油二部深化每月一培、一练、一考核的“三个一”岗位培训,充分利用班组学习日和工余的时间,安排现场讲解、预案演练、集体讨论、仿真练习等学习活动,并利用“大师工作室”、“青年讲坛”、“午间课堂”等平台开展第二课堂,业务骨干轮流讲理论、说经验,谈技术、论实践,促进员工技能提升。。
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