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天津石化加快推进建设世界一流绿色企业步伐

“经过前期固废排查、梳理等工作,我们为127种固废量身定制了资源化方案,以固废处置率100%、综合利用率达到80%为目标,规范公司固废管理流程,加快推进建设世界一流绿色企业的步伐。”

“经过前期固废排查、梳理等工作,我们为127种固废量身定制了资源化方案,以固废处置率100%、综合利用率达到80%为目标,规范公司固废管理流程,加快推进建设世界一流绿色企业的步伐。”近日,天津石化安全环保部部长刘春祥向记者介绍了他们在固废处置工作方面的最新进展。

据介绍,天津石化通过资源化、减量化、无害化3种处置方式,按照谁产生、谁负责的原则,为每一类固废成立了资源化攻关小组,由责任部门、相关部门共同制定资源化实施方案,通过合规销售、合法内部处置、使用新技术新设备等一系列有效措施,实现固废资源化的总体目标。

内部消化

资源化利用降成本

内部消化是天津石化固废资源化的主要措施之一。以往天津石化的固废主要委托第三方处理,以装置检修更换的废油、废液,以及生产中产生的污泥为例,每吨处置费都在千元以上,每年企业都要支出高额的危废处置费用。

“我们通过资源化处置,不仅把一部分资源变成了产品,同时避免了填埋处理占用土地和二次污染的风险。其中,污水处理场含油污泥就实现了固废处置零外委,大大降低了处置成本。”天津石化生产部部长刘殿栋说。

前不久,天津石化完成了新一轮拉网式固废排查,在对固废清理整顿中,科研人员在分析调研的基础上,又提出了一项固废资源化方案:化工部的TA、PTA残渣与烯烃部的废醇,经过工艺处理,可以合成为聚酯多元醇。这一方案不但变废为宝,还丰富了公司聚氨酯用多元醇产品的种类。

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