“如果联合五车间生产出现波动,咱们应该怎样紧急应对,才能保证装置安稳运行?”3月19日晚上9点,联合二车间的“夜班小课堂”开讲了
“如果联合五车间生产出现波动,咱们应该怎样紧急应对,才能保证装置安稳运行?”3月19日晚上9点,天津石化联合二车间的“夜班小课堂”开讲了,今天的主讲人是经验丰富的运行三班班长杨宝强,他对于如何应对上游装置出现波动有他自己的“版本”。
今年是装置运行的第四年,运行末期的装置长时间满负荷运行,脾气变得更加“任性”。装置是否“听话”,还要看职工是否有降服的“绝技”,瞧,在提高职工的安全技能上,联合二车间可谓煞费苦心,动了一番脑筋。
怀揣“口袋书”,明白走现场
“停!马上停,你的漏电保护器的电流怎么是30毫安?马上换成40毫安的,这多危险。”近日,操作二班职工宋有库在车间现场监护时这个小“纰漏”被他发现了。
“一本‘口袋书’在手,隐患哪里走。”瞧,宋有库自信的样子,好像得到了什么大宝贝。原来他口中的“口袋书”原名是《联合二车间日常HSE管理口袋书》,这本书是为推行安全现场管理“7+1”制度“量身定做”的,里面包括各种票据的开具、各种作业的安全注意事项以及现场安全操作规范等等,内容非常齐全。“口袋书的特点是职工携带方便,随时可以学习,并且一看就明白,一学就记得住。” 这本书的执笔人车间副主任兼安全总监王亚宁谈及编写初衷如是说。
如今“口袋书”已经成为职工手中的“一本通”。瞧,车间现场有吊装作业,负责临时监护的职工首先翻开“口袋书”,开具规范的吊装作业票,然后到现场一边检查,一边跟“口袋书”仔细比对。“口袋书”的推行,提高了职工对现场不安全因素的识别能力,自年初以来,职工在现场监护中共发现违章47起,有效杜绝了4起安全隐患。
巧设“小骗局”,巡检迎“小考”
“这趟巡检好奇怪,现场怎么忽然冒出好几片小铁片呢?”3月20日,刚从现场巡检回来的操作二班职工李志勇一脸的疑惑。
“你的巡检质量是满分。”谁知班长郭强带着神秘的笑容脱口而出说了这样一句话,这让李志勇顿时感觉一头雾水。原来这是近日车间针对现场巡检进行的一个“小测试”。
日常巡检是职工一项“规定动作”,但时间一长,有的职工就会“跟着感觉走”,对现场一些现象“视而不见”,大大影响了巡检质量。怎样检验大家的巡检效果呢?于是车间想出了一个办法,就是在装置比较隐蔽的地方,人为放置一些小“障碍物”。
通过这样的小测试,给一些平时巡检比较“大条”的职工敲响了警钟。如今大家再去装置巡检,眼睛都会睁得大大的,检查比以往更仔细了。据统计自年初以来,车间共发现大小隐患20余起,促进了装置安全平稳运行。
设施搞承包,考核出“重拳”
3月19日,车间技术员武宏伟一大早就来到装置现场,径直走到消防器材处,先是仔仔细细检查外观,然后对里面的消防器材翻来覆去检查了好几遍,最后确认无误后在车间安全设备承包清单上签上了自己的名字。
凡是车间的安全设施必须承包到个人,近日联合二车间推出了一项新举措。因为安全设施是否完好直接影响职工和装置的安全,这项工作必须落地,车间领导班子责无旁贷也纳入了承包范围。经过现场摸底,最终整理出了一份车间安全设施清单,采用“一对一”的形式,明确了责任人。大伙笑着说:“咱车间安全设施都有人名啦。”
“风向标这样摆放真不错。”看,在每周一次的车间安全联合大检查中现场风向标有了小小改动,竟然得到了车间主任孔旭的肯定。原来是承包人看到春季风速变大对风向标的固定位置进行了小小改动,这样一来,风向标测起风向就更准确了,给有心的承包人点个赞吧。
“安全设施不是摆设,必须做到时时完好,一旦发现有问题必须追责。”车间主任孔旭针对承包人推出了“只扣不奖”的条款,大伙非常赞同,因为安全设施并非儿戏,如果出现纰漏,关键时刻就会酿成“大祸”,用“重拳”管理,大伙举双手同意。
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