唯一的国家级操作机构(GBSO)全权负责起电力调度和系统运行，而国家电网公司则调整成为英国输电线路的拥有者之一。引入BETTA模式后，苏格兰地区的电力供应商能够进入竞争激烈的全不列颠电力批发市场，发电公司能够自由地与英格兰和威尔士地区的电力供应商进行交易。值得一提的是，苏格兰的新能源发电公司将能使用英格兰——法国中介商，将电力销往更为广阔的欧洲市场。BETTA模式下电力交易和输电协议的统一，奠定了电力零售市场扩张至全英国的基础，也将竞争引入到苏格兰地区的发电和售电环节。
在2013年12月19日发布的英国电力市场改革方案白皮书中，体现了正在进行的第4次电力市场改革的主题，即建立一个清洁的、多样化的以及低碳减排的电力市场。毫无疑问，如何在新能源大规模接入的情况下，保证市场的有序稳定，供电的安全有保障，并平滑过渡到一个环境友好可持续发展的电力未来，将是此次改革面临的挑战。
经过前3次改革，现有电力供应商所提供的服务内容和收费机制日渐一致，电力市场尤其是电力零售市场的自由化以及竞争的发展程度已趋于平缓。新能源发电公司在低碳化改革中的大量进入，将不仅对发电市场而且对电力零售市场带来冲击，电力供应商将拥有更多的购电选择，对收费机制的调整也势在必行，这就再一次激活电力零售市场的竞争。多样化的智能设备如智能表计的引入将使电力供应商对用户账单的计算更为准确，从而对收费机制的调整产生积极影响。此外，拥有例如太阳能板和微型风机的用户在此次改革中将由传统的电力用户身份转变为“发电用电一体户”(Prosumer)，电力零售市场需要建立新的商业模式来容纳这个新群体。总而言之，第4次低碳化改革为电力零售市场的竞争注入了新的活力，而处于转型期的电力零售市场能够包容并充分利用新能源的间歇出力来为电力供应商和用户创造价值。
以上就是什么是英国电力零售市场的改革的主要内容。