日前,在集团公司年度物资工作会议上,安庆石化荣获“2018年度集团公司物资供应管理先进单位”和“2018年度集团公司物资储备管理优胜企业”两项称号。
日前,在集团公司年度物资工作会议上,安庆石化荣获“2018年度集团公司物资供应管理先进单位”和“2018年度集团公司物资储备管理优胜企业”两项称号,继续位列集团公司物资供应管理第一方阵。
2018年,安庆石化物资采购中心持续推进管理创新,努力提升管理绩效和服务质量,全年完成物资采购金额28.75亿元,节约采购资金1.05亿元。
采购降本方面,在低价区抢抓优质煤炭资源,原料煤成本与巴陵对比缩小至17.36元/吨,节约采购成本2584.68万元。应急保供方面,建立物资落实滚动表,每天梳理需求和到货信息,做好焦化装置、煤气化装置抢修和热电大修等物资采购工作,共完成2130项物资的紧急抢供。重点项目建设方面,安排专人驻点SEI,落实烷基化项目物资采购技术要求,协助SEI开展16次催交催运,同时积极介入50多项环保治理项目,协调采购进度6732项,确保物资采购节点。管理创新方面,优化采购运行机制,采购业务模式由计划、采购、过程控制三段调整为计划采购和过程控制两段,采购业务按物资大类重新划分,各科室统计报表由27项缩减到19项,持续开展“比学赶帮超”工作,对标总部先进水平,促进关键指标提升。
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